“那也是钱。”

她笑得有点得意。

过去她最常催沈知夏“大胆”。

最后那六件，郑师傅被请来以后才补上。

他一看样衣就先摆手。

“别给我春禾。”

“不是春禾。”

“那最后挂谁名字？”

“胡老板商店进货。我们统一供。”

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“我做六件，只算加工？”

“对。”

“材料你们出？”

“对。”

“返工呢？”

“你制作问题你返。布料问题我这边认。”

郑师傅把样衣翻了两遍。

“价呢？”

两个人开始谈。

没有“熟人帮忙”。

也没有“就六件别算那么细”。

六件一样是六件。

价钱谈妥以后，他又问：

“我能改里面压线吗？”

“外观、尺寸不动，里面合格就行。”

“这还差不多。”

何小琴在旁边听得直乐。

“郑师傅你要求真多。”

“做别人的单，更要先问。做完她说不合，我找谁？”

这句话很老派。

却很对。

最终三十件分成：

知夏裁衣十二。

红山十二。

郑记六。

三处一起做。

不是因为店突然变成了大作坊。

恰恰因为不想把一张单全压到一处。

胡老板知道后，第一反应是：

“你还给别人做？”

“合作。”

“那质量谁管？”

“对外找我。”

“那我不管你里面几家。”

“对。”

客户不需要了解所有内部协作。

但内部责任必须比过去更清。

梁姐听完这套安排，忽然感慨：

“以前我总觉得你胆子小。现在看，你也敢接，只是不肯靠熬。”

沈知夏笑。

“熬一回可以。不能把熬夜当产能。”

这句话何小琴后来记进了自己的小本。

她原本觉得做大就是晚上灯亮得更久。

到这一批才慢慢看懂：

真正的扩大，是白天仍按正常节奏，却能靠更多稳定的人把量接起来。

不是谁把自己熬成两个人用。

这一天，她第一次替她说“不”。

真正谈完以后，谁都没觉得“少接二十件”可惜。反而因为三十件的边界清楚，所有人知道接下来该做什么。

不是因为胆子小了。

是终于知道，货卖出去以后，自己也站在那条责任线上。