未追加不算红山组违约。

这句话必须写进订单。

供销社仍想把八十件标题保留在单据上，好向上级说明货源充足。沈知夏不同意。账上写八十，实际只承诺六十，将来缺二十时责任仍可能落到她们。最后单据改成“六十件加工，附二十件意向”。

电话挂断后，冯巧云长出一口气：“听着少了二十件，怎么反倒像多挣回来一笔？”

“不是多挣，是没先欠下。”沈知夏把三元当场登记，“这钱不能立刻分。制版、首件、验布和返工先从这里出。”

五个人开始核工时。

六十件的数字先被拆成每天四件。十五天听着够用，可首件、预缩、两次验收都要吃掉工夫。再留出接送和返工，真正能稳稳踩机的只有十二天。按现有速度，五个人完成六十件已有余量不大。若一次答应八十件，所谓多出的二十件只能靠夜里补。沈知夏把这笔时间账念完，请每个人分别说能承担的时辰。陈嫂明确夜里不能连续出门，许秀芹每周有一晚要回柳树湾核旧债，冯巧云最多加两个晚上。没人因说不能便被指成不肯挣钱。

小号、中号和大号不能都算同一个价。大号多用布，侧缝长；小号口袋位置更难，容易遮住孩子动作；中号最稳定。过去按整件计工，普通件和难件差别不大，这次数量一多，谁总拿简单尺码，月底便会出现争执。

冯巧云提出按三种尺码分别定基础工分，再把裁剪、缝合、钉扣、整烫、检验拆开。她早先反对分工，如今却主动把自己熟悉的批量排工画成表。

沈知夏没有因为从前争过就拒绝。能解决今天问题的经验，属于小组，不必先问是谁提出。

托儿也要算。

接送的半个时辰若总由一个人承担，那个人少踩的机时不能当作偷懒。组里决定每天轮一人提前收工接孩子，轮值时间按公共事务记半份工；没有孩子的组员同样轮值做清扫和领料，避免托儿成本只在母亲之间私下消化。

设备一共三台。一台是沈知夏的陪嫁机，一台是家属院旧机，一台脚踏时常打滑。机修师傅检查后说，旧皮带至少还能撑半月，但要备一条替换。皮带钱从三元里出，归公共设备成本，不扣某个使用者。

中午，供销社送来第一车布。

六匹灰蓝布堆在活动室里，颜色远看相同，近看已有深浅。顾兰香想立刻裁第一批，沈知夏把剪刀收进抽屉。