采购员嫌条件多：“街道上有人拿到布就做。”

“他们愿意接，您可以比较。我们不能用姐妹们半个月饭钱赌柜台。”顾兰香这次没有退。

她已见过负责人返工也入账。若为留下大单便让风险重新模糊，前面的清楚只在分钱时有用，遇到外人便失效。

双方谈了一个上午。最终约定十件、七日试销：供销社先付首样与制版一元；每售一件按约结加工费；未售且无质量问题的成衣支付半数加工费，由供销社连布收回；因版型退货凭实物复核。缝纫组不承担柜台保管造成的污损。

柜台逐件记录尺码、口袋样式和售出或试穿未买原因。顾客不愿留姓名可以不留，不把个人信息当判断款式的必要条件。七日后由供销社、顾兰香和一名轮值组员共同点货，不能只凭采购员口头报数。

合同由顾兰香代表小组签，六人内部再签分工。沈知夏只提供制版与成本核算，不以个人名义承揽整单。

一元首付款先入公共袋，其中纸样补贴四角、试样主缝两角，剩余四角作为线、灯油和机针成本。任何人尚未拿到批量工钱，避免首款被分光后再让公共袋垫料。

试样尺码分小中大三档。供销社只提供灰蓝布与深蓝扣，冯巧云提出加花边，认为家长不会给孩子买像工作服的颜色。花边每件至少多两角，且需缝纫组垫资。

刘春梅建议用红布拼领，手里却没有统一不掉色的红布。若各家拿零布，十件颜色、缩水和来源都不同。

她拿来的红布下水后轻微掉色，白布一擦便染粉。若缝到灰蓝领口，孩子出汗或清洗后可能串色。试验让“家里正好有布”不能直接等于零成本装饰，刘春梅主动收回方案，不因建议未用便损失工钱。

沈知夏提出从结构做孩子样：口袋改为圆角或斜口，明线用厂配深蓝线形成轮廓；袖口保留可放长折；小号后领开口便于穿脱，中大号不必照搬。变化不增加昂贵辅料，只增加少量工时。