回程路上，陆沉川没有夸沈知夏“把孩子教得好”便把自己放在旁观位置。他在育儿记录里写下自己以后要遵守的借物、接送和通知规则。

探亲只有两日。他白天修外间床板和共用桌腿，材料费记共同支出，工时不折现金；晚上按外间床位休息。蒋嫂来借酱油时发现分床安排照旧，流言少了新鲜劲，也没有出现单位处分。

陆沉川还陪小满完成一次托儿接回。唐素云照样核对纸条，没有因前夜已见过便省略。小满主动把当天做的木工作品给父亲看，却不让他背。关系多走一步，不等于所有边界同时撤掉。

沈知夏依旧去缝纫组。互助袋两分钱事件查清后，轮值记账进入第二周。冯巧云把纸签简化成四栏，登记时间比原来少近一半，关键项目仍保留。她嘴上不承认受益，却在一件裤子返工时靠纸签找到了最初尺寸，没有白拆第二次。

中午，家属院食堂送来一批军大衣改件。共十五件，要求拆旧领、缩腰或放肩，三日后随车带回。每件问题不同，工钱按难度分三档；若不能全接，食堂会另找街道缝纫铺。

顾兰香想全部留下。冬衣季前的大活不常有，十五件总加工款足够组里忙半个月小零活。

交期从当日下午算满三日，实际只有两个整日加一夜。食堂提供旧线和同色补布，机针、灯油由缝纫组承担；若验收退回，只能赶下一班车。沈知夏先把这些写进成本，再讨论能不能接，不让总款遮住赶工代价。

冯巧云也赞成，却主张每个熟练工各领整件，从拆到验自己负责，做得快的人多拿。沈知夏认为三日太紧，整件制会让擅长拆线的人与擅长主缝的人速度差距扩大，也容易在最后一天才暴露返工。

她们先算总工时。十四件已确认、每件平均三至四个时辰，若全部整件做，六人还要兼顾托儿和做饭，很可能在最后一夜集中赶工；分工能让拆线和终检穿插，却增加交接时间。两种办法都不是天然更快，必须用首样比较。

她提出按拆、改、检分工，但保留每件总负责人。拆线人不能剪坏旧缝份，改衣人按纸签尺寸操作，终检人检查活动与左右一致；某件出错先查对应工序，总负责人负责协调，不替所有人赔。

“拆一件一角，改一件三角，检一件五分，熟练工反而拿不到整件钱。”冯巧云说。