第六匹布被单独移到窗边。

供销社送货员说半指算不了什么，做宽松些便能盖过去。沈知夏没有争，先把六条样布和原始长度放在同一张桌上，请他自己复量，再在领料单旁写明“缩水差异待处理”。

送货员不肯签这句话，只愿把布带回去问仓库。

“可以。”沈知夏说，“这匹先不裁，另外五匹照常排产。带走时把数量写清。”

他原以为她会因交期着急而收下，见活动室里没人动剪刀，只得补了交接。第六匹卷好，尚未算进可用布量。

剩下五匹也不能五个人一人抱一匹。

顾兰香原先排的是白天轮机、晚上补工：三个人白天踩，另两个人处理家务，晚饭后再换。纸面上三台机子能一直不停，实际每次换人都要重新调线、认尺码，孩子生病或灶间排队，夜班便会落到固定两个人身上。

沈知夏把首件流程贴上墙。

许秀芹负责按排料图裁剪，顾兰香与冯巧云轮流缝主体，陈嫂锁边、钉扣，沈知夏做首件定版和抽检。每个人会一项主工序，也要跟着另一人学一项替补，避免一人请假整条线停住。

冯巧云指着工分表：“我缝得快，若只算一道缝，做十件还不如过去认五件整衣。”

她的担心并非贪心。分段以后，看得见的是每件完成，看不见的是熟手省下的时间。若简单平均，效率高的人确实可能少得。

沈知夏没有让她先服从集体。

五人先做三件试排。一件按旧办法由一人独立完成，两件按新工序流转，每道工序记录开始与结束。结果，分段做的两件平均快了近一刻钟，但裁剪等待和换线各占去一部分。熟手缝合的价值能单独看见，等待也不该算成她无活可做。

工价改成三层：每道工序有基础工分，合格数量有熟练补贴，因上道等待超过约定时辰则记录待工，不让下道白白少钱。返工再区分是谁的误差、纸样问题还是布料问题。