沈知夏没有一句话否掉机会。她先问试销地点、价格、同类衣销量、退货条件和布料缩水。采购员只知道赶集日摆柜台，其他均要回去查。

“先做多少，你们才敢？”他问。

“先做首样，再做十件现结试销。”沈知夏道，“十件售出后再滚下一批。未售原样退回，不能把供销社销售风险全压给六个做工的人。”

“四十件才值得开票。十件太少。”

顾兰香怕对方转身找街道厂，示意沈知夏别把条件卡死。

冯巧云也说：“你有县厂外单，不怕丢。我们靠这组吃饭。”

这句话点出真实差别。风险对每个人并不相同，沈知夏不能只凭自己有退路替全组决定。

她建议先把四十件所需垫资、工时和最坏损失算到每个人面前，再由六人表决。机会要不要冒险，不应由最谨慎的人或最着急的人单独拍板。

表决前，每人先写最多可垫金额和最长可等时日。不会写的人由两名见证口述，且可以选择零垫资。“赞成接单”不再默认每个人家底相同，也防止事后让最缺钱的人承担集体豪赌。

顾兰香将六张意愿纸分别折起，先公开条件再表决，避免后说的人只顺着前面多数。是否接单按多数决定，个人垫资却不能被多数强征。

每个人都保留拒绝垫资的权利。