随着善棠公司越做越大，这几年做集团化组建。

华国第一个民营集团公司，是成立于1992年希望集团?。

万善打算提前两年，做第一个吃螃蟹的人。

集团化管理和公司化管理不同，多层级、多法人、多板块的整体管控。要拆分出一部分，另立法人。

虽然鲁、皖、苏等分公司，有个别是当地负责人当法人，东三省各个子公司、分公司的法人还是贺棠。

单一法人，风险过于集中，不利于风险隔离和发展。

从公司决策、执行、监督一体化，扩展到集团化管理，管战略、管班子、管风险、管考核，具体经营下放给下属公司。

贺棠的工作重心转变为资源统筹、协同发展、风险隔离、整体效益最大化。

彭大伟、包老蔫、张大山、郑广学、冯少青、聂英红、郭晴、梁昌……都是昔日一起打拼的老职工。

如今这些人，占据公司各个业务线管理层位置。

并非考验忠诚，万善是甄别这群人对自己的态度。保卫局局长加贺总丈夫，还有曾经铁血枪战的历史，如果这些都不能震慑他们，万善要把他们一个个都从公司里剔除。

别人或许认为，万善在松省民间的声望日隆，怎么还有人敢背叛。

无所谓忠诚，只是背叛的筹码不够。

京城、沪市、江浙闽粤等沿海地区，底蕴深厚的家族数不胜数，万善可不敢保证没人惦记他的产业。

一直以来，深耕关外的产业，关内只跟衙内们合作，目的是把这群人拉上船。

印见微去粤省，他举双手支持，相比霍亮，对印见微的信任度更深。靠着霍亮的人脉，结识粤省的大佬，一南一北，很多生意就能合作。

一切的基础是要有稳定的班底，文化底蕴差点没事儿，善棠公司一直在引进人才，重新梳理脉络和战略布局，以生产和科技侧重。

用毁容案集合这群人，给他们一个期限，看他们的表现如何。

只能说凑合。

下午，姚墨送来两个信封。

“局长，麻秆和王闯送来的。”

‘哒哒哒’